01 / OPERATIONS
Il team perde
troppo tempo.
Dati copiati a mano, approvazioni lente, report ricostruiti ogni settimana, attività ripetitive che dipendono da una persona.
7-DAY BUSINESS DIAGNOSTIC
Troviamo cosa blocca il tuo business. In 7 giorni.
Analizziamo un processo concreto, misuriamo il problema e ti consegniamo una decisione: causa, soluzione consigliata, costi e roadmap. Potrebbe essere un fix, formazione, automazione, integrazione, AI o software.
IN7 / DIAGNOSTIC7 GIORNI
UN PROBLEMA CIRCOSCRITTO
Dal sintomo a una decisione eseguibile.
01Mappiamo
Persone, processo, strumenti ed eccezioni reali.
02Misuriamo
Tempo, errori, costi, rischio e opportunità.
03Valutiamo
Fix, training, automazione, integrazione o build.
AL GIORNO 7 RICEVIDiagnosi + soluzione + costi + roadmap
Fee fissaVendor-neutralNo lock-in
01Un solo problemaPerimetro preciso
02Sette giorniTempo definito
03Fee fissaNessuna consulenza aperta
04Decisione eseguibileImplementazione opzionale
01 / PRINCIPLE
FIGURE OUT FIRST.
Non partiamo dalla tecnologia.
Partiamo da ciò che non funziona.
Un’agenzia vende quello che produce. Noi possiamo consigliarti di correggere un processo, formare il team, collegare due strumenti o non costruire nulla. La tecnologia deve meritarsi il posto.
Vedi i possibili esiti ↓02 — RECOGNIZE THE SYMPTOMNon serve sapere
Non serve sapere
cosa comprare.
Il punto di partenza non è “ci serve l’AI”. È qualcosa che accade nel business e non dovrebbe accadere.
Il team perde
02 / SYSTEMS
Gli strumenti non
si parlano.
CRM, gestionale, e-commerce e fogli contengono versioni diverse della stessa realtà. Ogni passaggio crea attrito.
03 / GROWTH
La crescita si è
inceppata.
Il processo funzionava con dieci clienti, non con cento. Le persone compensano limiti che il sistema non riesce più a gestire.
04 / OPPORTUNITY
C’è un’idea, ma
non una decisione.
Un prodotto AI, un nuovo servizio o un canale digitale sembrano promettenti. Prima di investire, bisogna capire se reggono.
03 — THE 7-DAY DIAGNOSTIC
Sette giorni
Sette giorni
per decidere bene.
Non analizziamo “tutta l’azienda”. Isoliamo un processo, un collo di bottiglia o un’opportunità e lavoriamo con chi lo vive davvero.
La promessaAl giorno 7 sai cosa fare, perché farlo, quanto costa e come misurare il risultato.
01
FRAME
DAY 1Definiamo il problema
Confini, persone coinvolte, sintomi, decisione da prendere e criteri di successo.
02
OBSERVE
DAY 2Mappiamo ciò che accade
Flussi, strumenti, eccezioni e passaggi manuali. Seguiamo il lavoro reale, non il processo ideale.
03
MEASURE
DAY 3Quantifichiamo l’attrito
Tempo, errori, costi, volumi e rischio. Trasformiamo il fastidio in un business case.
04
EXPLORE
DAYS 4–5Confrontiamo le opzioni
Processo, formazione, automazione, integrazione, AI e software: ogni strada viene valutata per impatto e complessità.
06
VALIDATE
DAY 6Riduciamo l’incertezza
Test tecnico, prototipo o verifica operativa dove serve. Scartiamo le ipotesi che non reggono.
07
DECIDE
DAY 7Consegniamo la decisione
Diagnosi, intervento raccomandato, roadmap, costi, metriche e prossimo passo. Tutto eseguibile.
04 — THE DECISION BLUEPRINT
Non una presentazione.
Non una presentazione.
Una decisione eseguibile.
Il risultato del Diagnostic è un documento operativo che può essere implementato da noi, dal tuo team o da un altro fornitore. Nessun lock-in.
Sottoponi un problema ↗IN7 / DECISION BLUEPRINTDAY 07
PROBLEMFrom bottleneck
From bottleneck
to next move.
01Mappa attualePersone, flusso, sistemi, eccezioni
02Causa radiceCosa genera davvero il problema
03ImpattoTempo, costi, errori e opportunità
04OpzioniConfronto impatto / costo / rischio
05RaccomandazioneIntervento e criteri di successo
06RoadmapScope, tempi, costi e ownership
VENDOR-NEUTRALReady to execute ↗
05 — POSSIBLE OUTCOMESLa risposta giusta
La risposta giusta
non è sempre software.
Ogni soluzione compete contro l’alternativa più semplice. Costruiamo solo quando costruire crea più valore.
Correggere il processo
Il problema nasce da ruoli, regole o passaggi inutili. Prima si sistema il flusso.
Formare il team
Gli strumenti esistono, ma mancano metodo, adozione o competenze operative.
Automatizzare
Il processo è valido ma assorbe ore in attività ripetitive e prevedibili.
Integrare sistemi
Il valore esiste già, ma è frammentato tra strumenti che non condividono dati.
Costruire software o AI
La logica è specifica, il business case regge e nessun prodotto standard risolve bene.
Non costruire nulla
Se tecnologia, tempi o investimento non producono abbastanza valore, lo diciamo.
06 — FROM PROBLEM TO PRODUCTIl lavoro visibile
Il lavoro visibile
inizia dalla diagnosi.
Ogni prodotto nasce da una domanda operativa o commerciale precisa, non dal desiderio generico di “fare innovazione”.
01 / AI PRODUCT
Anamne
Problema
La conoscenza generata nelle conversazioni AI scompare in archivi difficili da cercare e controllare.
Intervento
Un layer di memoria privata, ricercabile e local-first.
Product strategyAI memoryLocal-first
02 / DATA PLATFORM
Prezzi alla Pompa
Problema
Migliaia di dati pubblici difficili da leggere, confrontare e usare per decidere.
Intervento
Una piattaforma aggiornata che trasforma dati grezzi in informazione operativa.
03 / WORKFLOW APP
SalvaDeposito
Problema
Documentare lo stato di un immobile richiede foto, dati e report dispersi.
Intervento
Un flusso unico: acquisizione geolocalizzata e report automatico.
07 — HOW WE ENGAGEPrima la decisione.
Prima la decisione.
Poi, forse, l’implementazione.
Il Diagnostic ha valore autonomo. La fase successiva è una scelta, non una clausola nascosta.
Confronto iniziale
Una conversazione breve per verificare se il problema è specifico, accessibile e adatto a un Diagnostic di sette giorni.
20 minuti · gratuito7-Day Diagnostic
Un processo, un collo di bottiglia o un’opportunità. Fee fissa concordata prima dell’inizio, accesso alle persone e ai dati necessari.
7 giorni · paid sprintImplementazione
Possiamo realizzare noi la raccomandazione, affiancare il team interno oppure consegnare tutto a un altro partner.
Opzionale · no lock-in08 — GOOD FIT / BAD FITUn problema,
Un problema,
non “l’azienda”.
Sette giorni funzionano quando il perimetro è concreto, le persone giuste sono disponibili e c’è una decisione reale da prendere.
È UN FIT SE
- Il problema si manifesta in un processo preciso
- Puoi coinvolgere chi svolge davvero il lavoro
- Esistono dati, volumi o esempi da osservare
- Se il business case regge, puoi agire
NON È UN FIT SE
- Vuoi “digitalizzare tutta l’azienda” in una settimana
- Cerchi conferma per una soluzione già decisa
- Le persone chiave non possono partecipare
- Vuoi consulenza gratuita mascherata da preventivo
09 — FAQPrima di
Prima di
iniziare.
Il Diagnostic riduce l’incertezza, ma richiede un problema concreto e accesso alla realtà operativa.
Garantiamo una diagnosi circoscritta e una decisione eseguibile: causa radice, impatto, opzioni, raccomandazione, metriche, costi e roadmap. Non promettiamo di trasformare l’intera azienda in una settimana.
No. Il confronto iniziale di fit è gratuito; il Diagnostic è uno sprint professionale a fee fissa. Questo garantisce accesso, attenzione e una raccomandazione che ha valore anche senza affidarci l’implementazione.
No. La raccomandazione può essere una correzione di processo, formazione, automazione, integrazione, software, AI oppure non investire. Non partiamo con una tecnologia da vendere.
Un decision maker e le persone che vivono il processo analizzato. Servono esempi reali, accesso agli strumenti rilevanti e disponibilità per confronti brevi durante la settimana.
Puoi affidarla a noi, al tuo team o a un altro fornitore. Il Decision Blueprint è progettato per essere eseguibile senza dipendere da in7giorni.
BRING THE PROBLEM. NOT THE SOLUTION.
Tra sette giorni
Tra sette giorni
saprai cosa fare.
Descrivi ciò che sta accadendo, chi coinvolge e quanto pesa. Valuteremo se possiamo trasformarlo in una decisione concreta.
Portaci un problema ↗